xiuzhuxiuxian 发表于 2010-7-19 14:51:52

新员工入职培训应培训哪些内容

我公司在新员工入职培训时通常是员工手册和企业文化的培训,但是老总认为是不够全面的.他举了一个例子:新来的营销经理不知道报销流程,他认为这也应该是包括在员工入职培训中的.我个人认为公司并不是所有的人都需要报销制度的培训,就新员工入职培训中到底应该培训什么?

雨天の蜗牛 发表于 2010-7-19 15:23:22

公司简介、公司制度、公司领导等信息;公司发展前景、企业文化等内容。

如有必要可以加入团队、沟通等基本技能培训,现在很多都是拉到外面去拓展。新员工训练班。

我爱书 发表于 2010-7-19 15:53:29

1.通常我们把新员工入职培训分为两个部分,一部分是公司层面的,一部分是部门层面的。公司层面的侧重于公司概况、公司所处行业等背景信息以及员工手册、企业文化、一般规章制度等方面的培训;必要时,可以加入团队协作、拓展训练以及参观等内容;部门层面的培训侧重于内部流程、工作标准等方面的培训。
2.培训内容结合培训目的展开。

学海无涯11 发表于 2010-7-20 00:44:59

新员工培训的培训内容要有重点:
一是公司文化。企业发展历程,愿景、价值观等,只有员工了解公司文化才能更好的融入;
二是规章制度。公司规章制度千万条,不能一一培训,但是考勤、上下班时间、迟到、旷工、奖励制度必须在培训过程中知会;
三是安全知识。许多制造型都没有特别的安全知识培训,在制造型企业,安全意识必须牢固树立,不然,出了事对员工对公司的影响都特别大;
新员工培训是一种过程,而不是因人力资源部举办的第一次培训而终结,应是起点。各部门应同步开展本部门的工作流程、工作职责、工作标准的培训与考核,并成为新员工转正的依据。

wanggaibian 发表于 2010-7-20 11:49:18

培训是个很复杂的过程,老板都重视,但很难执行,特别是中层沟通不好

果果1234 发表于 2011-4-1 20:56:34

我正在做呢,刚接到的任务

xzll801205 发表于 2011-4-1 21:06:52

先从公司 的规章制度、组织结构、文化等入手,然后进行部门相关培训及安全知识培训,同时做好培训计划

hbcjss792 发表于 2011-4-2 15:34:55

给力,继续给力!
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