liligreen33 发表于 2010-7-19 17:02:55

新经理入门必修班


很多企业老总在将骨干员工提升为经理后,会面临一个尴尬的现象:
“失去了一个优秀的骨干,得到了一个平庸的经理”。而83%的骨干第一次做主管后也都会觉得“痛苦”。会发现:
让下属干还不如我自己干的快;下属工作不投入、不服管、谈条件;跨部门工作总是出现问题,无法沟通;
领导的要求越来越多,却无从下手……

避免尴尬,医治“痛苦”,促成专业骨干向合格经理的角色转换,就要岗前“培训”。

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课程大纲
一、经理人职业化1.     经理人职业形象2.     职业化心态3.     职业化人际关系二、经理人的领导力与执行力1.     经理人的使命与远景2.     目标与结果导向思维模式3.     如何做决策4.     授权与激励三、高效团队建设1.     团队业绩目标的认知2.     成员差异化技能与角色分工3.     互信与负责的团队氛围的营造4
. 团队激励与奖惩



四、合格管理者必备的管理工具方法










1.   问题的发现与解决2.   下属的教练与辅导3.   高效会议主持4.   高效时间管理



五、情绪调节与压力管理1.    面对负面情绪的正确心态2.    调节情绪,拥有随喜心3.    应对职场压力的5R策略4.    办公室压力脱敏方法







定价:2980元/人(3天)
精英卡:2384元
团队卡:1937元
集团卡:1788元§
北京7月23-25日
§
杭州8月13-15日
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深圳8月20-22日§
北京10月22-24日
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深圳10月29-31日
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上海11月26-28日





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