浪漫天使zs 发表于 2010-7-26 13:53:08

技术部绩效如何开展？

     本人所在公司有些特殊性，技术总监是公司其中一个股东，办公室的绩效都是跟考勤、纪律、工作完成量化进行考核，技术部总监不希望我管技术部人员的考勤，我真不知道该怎么做绩效了？因为他们画的图和项目上的事情我完全不懂？

无神堪培拉 发表于 2010-7-26 18:35:04

绩效是为公司服务的，不是强制的，只要这位技术部总监能够把企业搞好，不搞又有什么呢？

沙滩青鸟 发表于 2010-7-27 11:38:29

看样子管理层没怎么重视绩效这一块呢

brainbow123 发表于 2010-8-5 16:45:11

绩效真难做啊。与老板沟通一下怎么样。

美鸥 发表于 2011-1-28 15:12:34

问下楼主，研发有专门的人在和那位领导一起做研发考核吗？
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