遇到一个小肚鸡肠的主管怎么办？
公司刚刚晋升了一位主管，一开始只是觉得是新官上升三把火，事事都要管，慢慢的才发现新主管真的有点心胸狭隘！最讨厌心胸狭窄的人！！！！！ 这样的情况很普遍，而且无可厚非。新主管上任，面对的是新环境，工作内容、下属、上司等等，都是新的。要熟悉环境，掌控局面，很多事情都会亲自抓，甚至亲自做；同时也会摸下属的底。这个过程中，ta会看到：哪些下属是喜欢指导性多一些的领导，哪些下属喜欢自主性多一些的领导，哪些下属合作性强，哪些下属团队精神弱，哪些下属忠诚度高，哪些下属爱偷懒……ta经过一段时间考察，接下来才会而且敢量体裁衣，量才而用。如果换成你是新主管，估计也会这么操作。
主管也是人，需要成长，小肚鸡肠如果真是ta的缺点，那么一个小肚鸡肠的人职业道路不会走很远，是不会有大作为的。但是反过来，既然ta是主管，一定有ta的长处后值得借鉴和学习地方；不然，ta当上了主管而你是下属呢？
还有，对于我们新接触到的人，在短期交往内很难有个全面的了解，我们有时候都很难了解自己一样，了解别人需要一定的时间。所以，最好不要这么快就下结论。
所以，建议lz在发现主管缺点和不足的同时，多学习学习ta的优势和长处。认真配合好主管的工作，尽量按照要求去完成，要知道一个新主管是非常需要人家服从和认可的。作为下属，服从是第一位的，配合上司的工作是职责所在。尽快给你主管一个好的映像，将来大家合作也愉快。 既然是主管,那当然事事都要管啊,应慢慢适应此人的管理方法,不能早下定论! 能上任肯定有他的过人之处。要学会看别人的长处，这样对你的发展才有利！ 先检查自己再说别人。 善意真实现实的解说，LZ一定要听。 多学习人家的长处，多反省自己的短处。 我也碰到过，不过我会花一段时间再深入了解他，有的时候可能我们还是看的太表面了。再者就是，如果他本人真是这样的人，那我就需要加强自己的沟通方式了，合格的职场人就应该学会应对不同类型的人群嘛! 回复 3# haopengyou 的帖子
谢谢你的指导！
抱怨别人的时候先反省自己！确实如此，有很多道理是明白的，可是做起来似乎就有困难了！这个需要不断修炼自己的内功的！
页:
[1]
2