{:4_113:}看怎么搞了，搞的好会有效果，搞的不好只当玩了，
我们只是个小企业，每年都要进行一次员工的郊外培训，其实主要是让日常紧张工作的同仁们放松一下；每次郊游，我都找一些娱乐项目组织大家一起参与，并就此准备一些奖品，大家很开心，老板也很认同。至于拓展我们组织了两次，时间并不长，穿插在我们组织的郊外培训中，收到了很好的效果。今后还会继续去做适合我们企业的拓展活动。
找适合自己的，就是最好的。
感谢竹子兄的分享。
1、竹子兄说总经理不同意，很想知道竹子兄是怎样说明总经理的？
2、任何培训都具有漫长性，不可能一下子就呈现出效果来，要不然那就太神了；
3、拓展我参加过，对我的启发很大，这种实验性的培训更有启发性，但是还是要看参加培训的对象，因为启发来自思考；
4、一场培训下来，对某些人而言，可能不会有什么改变，但对一小部分人而言，可能就是一生的改变，这也是为什么大部分的人说没用。
参考。
拓展培训结束后及时让参训的员工写一篇培训的感想，楼主可以把员工这些在参训过程中产生的感悟给老板看啊
看情况吧，对于中小企业来说是有点超前了，还要看组织情况
谢谢楼主分享
拓展培训的效果，不好一概而定，个人感觉即时性较强，刚培训完的时间团队是比较激昂的，但时间一久，断开了，如果团队负责人激情不够，就难说效果能否持续了。
我们公司的拓展培训就是让大家去放松的，加强团队凝聚力，是员工放松交流的一个机会！
培训完后续的要跟上，不单拓展培训，其他任何培训如果后续不跟好，一段时间后全消失。
拓展培训总的来说效果明显，增强了团队建设，增进了沟通，有利于今后工作的开展！