培训趣事分享
培训中经常会遇到一些奇怪、滑稽的事情，大家一起分享一下。有高分奖励奥！ 我先抛砖引玉：
一次集团让所有下属公司，将各自的成果与经验，整理成PPT课件，到集团大家一起分享，因为很多公司的资料都在一个文件夹下，南京分公司的打开了一个很流畅的分享他的成果，部分内容明显不是他做的，大家有疑义时，他也一番解释后让大家信服。
轮到济南分公司分享时，找到自己的讲了一会大家发现和南京分公司的一样，才知道是南京分公司弄错了，惹得全场爆笑，以后大家都不叫南京分公司王经理了，都叫他王忽悠，有时还用他的名字代替忽悠2字。 在一次新员工入职培训（三天）结束后，问及每个人的最大收获。
有一个公开说三天来没有任何收获，而且课程枯燥，乏味，没有新鲜。说最大的问题是应该将一些实际的如操作程序，而非礼节礼貌，仪容仪表（我是酒店业）。
他说这种礼仪的东东应该是员工自己回家看，自己修炼，说我们是本末倒置。
-------- 我很愕然，这是我从事近四年培训来，第一个这样说的人。
1、我请全体同仁给了他一个热烈的掌声。我说第一次听到这样的话，很真实，很有勇气；
2、我说，作为培训部，我们在员工刚进入企业时，我们应该要让大家了解企业文化，行业标准。这样我们才能快速的融入企业，发挥自己最大的能动性和潜能。那些专业的知识和技能有各部门分别培训；
3、刚说完，有另一个小男生说：‘老师别理他，就像您说的一样。您就是您想成为的那个人。有人想成为土老帽，不求上进，就随他去吧’。
--- 是的，您就是您想成为的那个人！这是我培训的口头语。
成功和不成功完全取决于自己！
我认为不要把培训作为一种人力资源部的任务，而应该是企业或员工的一种需求；我们公司有时会在郊外做一次小的拓展培训，让新来的员工做队长，由此观察一下新员工的组织能力。今年的培训是CS，在进行双方攻奸战时，对方队长（自然是新来的员工）在布署战斗决策时把我方安插在对方的奸细安排在自已藏身之处左右，我方队员都乐喷了，决定直接冲峰迎接胜利成果；结果很明显：我方的两个奸细打死了对方队员，俘虏了对方队长，胜利地完成了潜伏任务。 新员工培训，破冰时，大家不知道什么是破冰，我告诉大家冰就是我们彼此间的紧张和顾虑，我们要做的就是打破它，然后播放了一张幻灯片，里面是两幅图片的对比，第一幅是一个人在一片无尽的大海中划船，第二幅里面多了一个山，其实我是想告诉大家凡事有一个目标，工作会更加有动力等等的意思，但大家好像都被我之前说的破冰给误导了，提问了好几个人，都逃不开冰山呀之类的，因为是第一次做培训，本来都够紧张的了，出乎意料的答案让我都不知道该怎么圆场了，呵呵 我有一次是在做心态培训的，关于遇到挫折是否就要以跳槽来解决，当时也不知道怎么就问了一句，在座的各位跳过槽吗？互动还是可以的，马上有人说，我们在座的都是跳槽过来滴～
当时就汗了一下·{:4_113:} :lol跟上课有异曲同工之妙 谢谢分享
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