二,要有很强的执行能力和沟通能力,和领悟能力。执行好上头的政策,又要关注 下属。因为HR工作有时候是领导和员工之间的纽带,给领导建策性的意见,助领导做好决策工作,又要反映真实情况。
三,勇于承担责任,有时候为领导承担,也要为下属承担。
四、还是做人做事的原则吧,任何在一个管理层次的职位,或多或少都可能会有来自各方面的诱惑,一句话,老老实人,踏踏实实做事。 本人有以下看法,不知各位有何指教。
作为一个人事行政经理人所应具备的素质问题,从我个人的理解,它必须是一个博学、谦和、公正、宽容、变通的人。而且是一个学习型的人。 其实很多领导都能做到很好的跟上级领导和平级同事的沟通
唯独对下属的培育和沟通不够 沟通在哪里都很重要。
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