各部门经费使用规定及流程
公司人员不断增多，部门的需求也逐渐提高，团队建设就显得尤为重要。所以各项事务都必须规范化，企业各部门经费也提上了议程，请大家来讨论下作为HR应该如何控制各部门经费的合理使用和制定相关流程，希望各位同仁都能来交流下经验，如有较为成熟的操作流程，请给于借鉴及分享，谢谢！目前个人初步想法：部门经费的管理：各部门经理经费用途：用于部门团队建设，组织小活动，以及内部的临时激励，员工加班的车费使用等方面。经费额度：根据各部门人数以及员工工作辛苦比例来分配，大概在1000-2000元之间。操作流程：还没想好，请大家多多提议，感谢！ 以前公司不大，什么迟到早退请假的扣款和卖破东烂西的费用成立了员工基金，取之于员工用之于员工，什么婚丧嫁娶、病养聚玩、节日福利生日补贴都在里面出，每月公示一次，皆大欢喜。现在公司较大，权归工会，什么东西都看不见。
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