销售-HR-老总3人的无奈
背景：一个销售型公司，销售淡季， “好不容易盼到发工资了，这几个月不知怎的公司老是拖欠工资，说啥外资企业，一点都不像。”同事A这样嘟囔到。其实大家都盼发工资很久了，连续几个月了个个都拿这么一点提成，底薪不高，扣保险后，连交房租都不够了，这日子还怎么过啊？ B接着说，“拖欠就算了，我还被扣了100块，不想让人活了” 几个人围了过来，你一句我一句的聊着，看得出来每个人脸上写满了不满，写满了无奈。大家除了几百的底薪外一个人能拿到手的多的是几百的提成，少的几十块的都有，效益不好就算了，最近部门的扣罚也很厉害，迟到50，不交报表100，这钱就这么哗啦啦的从手里溜走。 这个时候部门经理坐在椅子上，眼睛像死鱼一般，他很想为这些手下争取一点什么，可是这个时候业绩没有，拿什么去争取，他深知要靠量来说话！ 看着销售经理那犯黑的眼圈，看得出来他好久没睡好了，从他开始接手这个团队3个月以来，员工一个接着一个的走，满一年的老员工只有2个了，可没想到的是刚转试用的实习生也要走了，把头低下来，眼前是3张要签的离职申请表，他不知道这签还是不签，要是签的话这人一走就没用的人了，不签，他们也一样的消极怠工。犹豫着，电话想起来了，是人事经理打来的，XXX,通知他到人力部办手续吧，X总说他办完手续，明天就不用来了，还有XX，他的事假没得到领导的批准，这几天算是旷工，公司已经开除他了，通知他也来办交接手续~~~~~~~~~。 销售经理把头埋得更低了，这2个都是他得力的手下，现在要走了，新来的实习生，也不听“使唤”了，想起昨天的夕会上一个下属跟自己还吵了起来，现在的惩罚也是逼不得已的手段，但似乎被自己用得过了头，越想越没精神来支撑现在的工作。他很累了，好想好好休息！可就是在家休息也会被那恐惧的电话铃声闹个不停。 走进人力部，他冲着人事经理喊道，我都没人干活了！人事经理也不甘示弱，那留下这些人也没用啊，迟到、旷工、没有销量，白养他们啊？人事经理也累得想趴下了，最近每天都有员工来办理离职手续，人事专员每天不停的跟员工作离职面谈，她已经很厌倦了—提醒专员抓紧的时间了！因为也有人不断的来面试。刚面试完，回到桌上喝了一口水，老总马上电话过来了，怎么这么多天了还不招到个人，那么难吗？啊？应届生一大把，随便抓都是，如果是这个团队影响到新人，那彻底的大换血，说完啪的把电话挂了！人事经理很是无语，她知道自己说什么都没有用，回来跟人事专员抱怨----连领导都没办法理解我们的工作！其实她也动摇过了，这里只是像救火队一样！本帖最后由 linzi922696 于 2010-8-12 09:25 编辑
本帖最后由 醉蝶舞 于 2010-8-12 20:30 编辑
理解，换位思考说来容易，做起来可就是以领导意识为转移了. 拖欠工资还指望人家干活，这样的hr没有能干好，作为一企业，足额发放员工的工资，那是最基本的职责。就凭借这一点，这个企业最好倒掉。 销售淡季很正常的啊，留不住人的关键是拖欠工资和不够人性化的管理吧，每个人领导都那么激动的，只会互相抱怨有什么用啊。换血也许也是好事，重新培养么，反正老人也走光了，招人的时候看看还有什么吸引人的点啊。不过工资都要拖，估计招不到人也是正常的，消极的气氛也太严重了。{:4_113:} 林子，这不是案例，是不是你们公司或者朋友公司的真实情况呀？{:4_107:} 杯具，只能说 我们这里除了不拖欠工资外，其他的也差不多了.. 这样的公司最好还是不营业吧，申请破产也许更好点的。 是企业没有能让销售人员看到留下来的价值点吧，关键是管理 回复 5楼 yolanda_lu 的帖子
可以发展成案例。