河套酒业绩效考核 发表于 2010-8-23 11:17:15

员工没有工作积极性，个人认为也许主要是公司没有为其设计职业生涯规划，感觉没有目标，没有动力，没有激情；其二，需要进行一定的考核，

大大余 发表于 2010-8-23 16:25:28

上面的朋友都说的不错，用考核来改变现状。要是公司小，可以根据公司的具体情况设置考核内容，还有看进行沟通怎么样？

天涯乡思 发表于 2010-8-23 18:15:40

一是：每个人的岗位职责是否明确，为什么会拖沓，要找下原因和根本，很多事情引起的。。。。
二是：简历岗位绩效考核机制！
三是：多与员工沟通，发现目前公司的不足。要不只能补了西墙东墙又出现问题。。。。。。

一个苕宝 发表于 2010-8-24 09:03:08

有无目标管理,有无奖惩机制,沟通是否畅通

huwanzhou 发表于 2010-8-24 09:33:11

原因可能是多方面的，包括：没有竞争性薪酬、考核机制不健全、工作内容乏味、员工关系紧张、成长空间不足等等，要具体问题具体分析，可以先进行一个员工满意度调查，看看工作懈怠的原因是什么，这样才能解决问题。！

王智萍 发表于 2010-8-24 11:12:24

对于公司使行人性化管理要有一个前提：那就是规范化管理。只有在规范化的基础上，才能使行人性化管理，要不然肯定会乱套的。

amy0573 发表于 2010-8-24 14:01:12

绩效，绩效

忆梦哲 发表于 2010-8-25 16:38:19

先面谈了解原因吧，慢慢完善企业制度，执行考核与淘汰；
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