00annasui00 发表于 2010-8-20 15:45:11

员工关系-这样的员工请假如何处理

80末的小姑娘,前台,因为感情问题情绪很波动,要求请假2天(周四,周五)。
前台工作暂时没有人做。

这样的员工请假和关系如何处理?
我的做法
1. 我适当安慰过
2.提醒她情绪要自我控制,请假我可以理解,但最好1天

事后,她找人事要求2天休息。
人事通知我,我说只要工作有人接替,我可以放,但下不为例。
=======================================
现在很困惑,如何对待这样的90后。
面对这样的问题,大家有什么建议?

yolanda_lu 发表于 2010-8-20 15:55:28

个人觉得如果是偶然的,而且因为感情原因如果此时工作会受到影响,特别是前台应该给人满面春风的感觉,应批准其请假要求,需要提提醒她的是:希望她回来后工作热情是饱满的。
另:多多关心员工也是我们应该要做的。

风雨竹 发表于 2010-8-20 15:57:48

曾经的80后,现在的90后,都是让人头痛的。
我们单位也遇到这样的,入职不到两天,嫌累不愿干的摔手就走了,离职手续都不办。累死了(心)。

个人建议:入职前作好沟通,提出工作要求,在合同中明确对工作要求的细节。
                  入职后加强跟踪和考核,不断纠正和强化;同时注意心理变化;
                   作好后备人员的储备工作,以防不测。

气旋牛 发表于 2010-8-20 16:34:29

个人认为沟通的前提是对方情绪正常的时候,  她需要请假可能真的是受了什么感情伤,你在这个时候和她谈工作激情之类的也没意义,她也听不进去,上面yolanda_lu 讲得也对前台是门面的问题,勉强让她上班的话,可能更把情绪带到工作中去了,影响公司形象,不划算。前台没人的话,最好行政部门可以调人去支持两天,因为你也不能要求前台天天都在啊,这类情况你还是要考虑进去的。我们也不能要求年轻人非常的冷静,毕竟大家都年轻过,你这次理解了她,没准她会感恩的。

用心看世界 发表于 2010-8-20 16:52:49

同意楼上三位的看法,批准其休假(二天时间,按其正常休息)。

风雨(朝晖) 发表于 2010-8-20 22:15:29

人性化管理。员工入职工作要做细,同时不是该前台人员去找人顶替,而是应该人力资源部或行政部要做出合理的安排,不管是一个人的事应该是一个公司的事。

可吟儿 发表于 2010-8-21 13:32:07

80末的嘛,多少有些不成熟,遇到感情问题对她们来说可能是最大的问题了,多包容理解吧。

cowboykiki 发表于 2010-8-21 16:29:23

这样的岗位,你就要多作储备,别无他法的。

午夜云儿 发表于 2010-8-22 15:31:10

哇,好多概念混淆。建议你再看看相关的法律规定。

寒风四月 发表于 2010-8-23 10:13:47

个人认为多与员工沟通,减少员工情绪波动。就上述情况而言可以让她休假一天、半天或两天(看情况而言)也可以调休。多安慰、同时也提醒他上班时要抛开这些负面情绪好好工作。
页: [1]
查看完整版本: 员工关系-这样的员工请假如何处理