【报名已满】人才管理沙龙：HR经理如何选用人才测评工具
智鼎人才管理沙龙：HR经理如何选用人才测评工具沙龙目的：
北京智鼎管理咨询公司以帮助客户“选准人，用好人”为己任，拟举办以人才选拔与人才管理相关主题为内容的沙龙活动，力求将智鼎多年的咨询经验和专业研究，与HR人士一起分享研讨，共同研讨探索人才选拔和人才管理的理念、工具和方法，为大家提供一个供HR交流学习的平台，欢迎HR有兴趣人士参加。
选题介绍：
人才测评越来越成为人力资源管理领域的热门话题，许多公司在考虑如何使用人才测评工具为人才选拔和人才管理服务。对于每一名HR经理来说，人才测评工具都是良好的助手，但目前市场上的人才测评工具繁多，许多HR人士向我们提出疑问，到底应该如何选用人才测评工具。很多人对于人才测评还存有一定的误解，有些人认为只有编成计算机软件的人才测评工具最科学、最先进，还有人觉得人才测评就是心理测验，甚至有人认为目前的人才测评工具不可靠、不可用。“灯不拨不亮，理不辩不明”，为了使大家对人才测评有更全面科学的理解，掌握运用人才测评的技术，更好地选用人才测评工具为人力资源工作服务，特举办 “HR经理如何选用人才测评工具”的沙龙活动。
我们选择了如下HR经常提问的话题，如果大家还有哪些关于人才测评的话题，也欢迎提出来，让我们共同探讨。
交流内容：
1、13：45报到
2、14：00－14：15老友重逢，新朋相识
3、14：15－15：00 主题交流：lHR管理工作中，人才测评工具能帮哪些忙？
l人才测评探秘：人才测评到底是什么？知其然，知其所以然
4、15：00－15：40 小组活动：l人才的标准是什么？
l如何建立统一的人才素质标准？
5、15：40－16：40主题交流：l我们公司建立了全套的人才素质标准，哪些可以用到人才测评工具？
l好的人才测评工具有哪些？如何选用？应注意哪些问题？
l有的人说：人才测评工具是舶来品，在中国“水土不服”，为什么？
6、16：40－17：00案例分享：人才测评帮助企业进行人才管理
7、17：00－17：30自由交流
报名要求：
1、人力资源相关人员；
2、严禁不报名而直接到现场的参加者；
3、不能参加请务必提前告知，如未告知而未参加者，后续活动将拒绝参与。
费用：免费
活动人数：限20人
时间：2010年8月28日14：00-17：00（周六）
地点：北京市朝阳区望京利泽中园二区203号洛娃大厦A座（望京科技创业园对面）1303室
智鼎公司会议室
乘坐公交车131、132、361、467、852、944、991望京科技园站下车北行100米，路西侧。
报名方式：跟贴，并将姓名、公司、职位、手机号发给沙龙召集人王超wangch@zhiding.com.cn
(8月25日前我会短信确认)
主持人简介：张登印先生
北京师范大学心理学硕士，北京智鼎管理咨询有限公司 资深咨询师
曾在神州数码（中国）有限公司、LVC国际投资集团供职，历任人事管理部经理、高级薪酬经理和人力资源总监。在人力资源管理领域工作十多年，有丰富地在企业内部人力资源管理的实操经验，近年来为中国银行、青岛啤酒、中国农业银行、诺基亚（Nokia）等著名企业提供人力资源管理咨询、人才测评和人才管理服务，长年从事人才测评产品的研发和管理工作，对国内外人才测评领域的最近进展有较深地了解。
备注：如果因为一些不可控因素导致沙龙活动延期我们将另行通知，望请见谅。 本帖最后由 luhe18 于 2010-8-25 13:51 编辑
自己路过，支持一下~{:4_78:}
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