新工厂刚开业，人事行政部应如何更好的组织与规划工作？
新工厂刚开业两个月，全工厂人数在200人左右，因整个人事行政部由我负责，人事行政管理经验学习中，现请教高手指教：1、新工厂人事行政部需至政府部门办理哪些，应如何更好的打交道，如何去操作？
2、新工厂除招人，流程作业规范，还有需要注重加强做哪些方面,应如何操作？
3、人事行政部应如何作业才能使本部门的工作达到好的作用，如何更好的完成人事行政工作使命？
4、关于人事行政工作还有什么更好的方法，还请各老师指教！
一步一步的去操作，小工厂虽小，该走的流程都少不了，以后的工作量不小，等所有流程都走一遍就熟悉了 1、新工厂人事行政部需至政府部门办理哪些，应如何更好的打交道，如何去操作？
不知道公司营业执照办好了没有,没有办的话要办企业法人营业执照,组织机构代码证,这些都是当地工商部门办理的,有些企业这些是交给财务部在办理,由会计和国税地税证一起办了;
另外就是人才市场联系,外资企业还要办理人事立户手续,社保局办理社保事宜,劳动站办理劳动用工备案等.沿海大城市办理这些证件手续都很快,有些在网上都可以操作,不难的,多跑几次就好了;
2.第二三四条你问得比较空洞,不够具体.大家不好回复你的.你注意详细的说下具体的事宜,这样才方便回答哟 当然是先建章立制，让自己赢在劳资关系运行的起跑线上了，这样你以后就是一劳永逸了。 最好要分清企业以后要走的管理方式，当然楼上讲的那是公司建立最基本的，我也是在摸索中，一起学习！ 1先把公司制度明文写出来（几大类几小列）什么是允许的，什么是不允许的，要明晰。
2组织部门职责与内容要详细，主要是大类的。小类别，一下子还做不出来。
3速度把劳动合同及部分重点工作流程写出来
4至于行政工作，对外联系也要速度解决，劳工安全保障，社保，
以上四点是最最基础了，工商，消防，当地社区委员会，你要经常去跑跑。 应该 先建立各种规章制度吧 船到桥头自然直。 个人认为5楼的对，还有就是各项规范和流程的建立。
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