如何打造自己的核心竞争力?
本人的工作是施工单位下面所属项目的人力资源管理岗位（偏人事行政工作，感觉不到专业），现请教各位大侠，我该如何打造自己的核心竞争力（该职位通常是被兼任，感觉随时可以被取代）？应该从哪些方面努力？谢谢~ 本帖最后由 hogan_bj 于 2010-8-23 08:44 编辑机会是给有准备的人的，你能想到提升自己真的很好。
你说核心竞争力嘛，你要有几个问题？
1、确定自己发展的道路
2、在公司中是否有职业发展的通道
3、是不是想过有跳槽，或者下岗之后的事情，做些什么？
4、自己的梦想
生存是人的最基本事情，如果还是继续在此岗位上努力呢，我建议多学习制度，流程的制定，还有员工与公司关系的法律法规。
如果想长期从事HR 的工作呢，从招聘到绩效，从制度到管理，都要学了。
小生愚见{:4_111:} 首先看你是否想在Hr方面一直发展下去，如果想打造人力资源方面的核心竞争力一方面要使自己的工作更加规范化和专业化，要时常总结用专业的hr角度去考虑问题去处理业务；另一方面要多学习从劳动法律法规、员工关系到薪酬福利等等人力资源的各个模块都能有较扎实的理论基础；一句话，提高自己等待机会。 也觉得平时应该多积累,其实要想做好HR是不容易的,要把六大模块都做好做精,的确需要花些时间和功夫去深入研究,那些认为人事只是简单的做一下招聘,入职那只能说明对HR的理解还不够. 除了练好自己的专业基本功以外，还需多关注行业和专业资讯，让自己从高角度的管理层次理解公司的发展。 没做HR的时候觉得HRM是很容易的工作，做了HR觉得就像误入深渊，要想爬出来不容易，主要中国的HR不成熟，学校也只是重理论而非实践。HR从业者要结合企业现状 不断的学习研究才行。 权力来自于影响力，影响力来自于能力，特别是专业能力。
专业，我个人觉得就是做这事比别人做得好。 专业能力是核心，否则总是被别人替代。 既然是核心竞争力，就具有不可替代性，难以被模仿性。根据这两性原则，你首先得提升自身的专业知识技能，这是硬指标，能力产生影响力。而是多帮领导出谋划策，要成为领导的参谋，这样你将会深入领导的心，做什么事情都会首先想到你。 个人能力当然是必备的。同时，不同企业对人才的要求和定义不同，因此，你想要在某一个企业中具有竞争力，就想要这个企业适应你，需要你，让这个企业的人依赖你，习惯你。没有那个人是在任何企业都具有竞争力的。
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