这样请假成立吗？
A是某企业人事文员，负责员工考勤统计工作，为人和善，亲和力很强，员工喜欢有什么事都找她，甚至在同事沟通、工作生活出现小难题时告诉她，前一段时间，操作工B因生病几次，直接QQ上告知A目前在生病，需要请假，A答应了并请B电话向其直接上司请假，后来B上班按时补了假单并交给了A。这天，B有事喝喜酒，又通过同样的方式向A请假，A也同样答复，但是当天生产经理告知A该员工旷工一天，请A考勤按旷工计，A顿时不知所措，向HR经理C汇报。。。
请问：该事件中，如果你是A，你觉得应该如何处理？
如果你是C，听到汇报你会如何做呢？
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该贴发在新手区，希望更多的新手或者从事HR不久的家人阐述您的想法和意见，鼓励大家思考。
注：该企业考勤及休假制度齐全，人事文员清楚知道请假流程。
如果我是A，我会尽力为B“求情”，同时以后谨记这次的教训，以后请假，严格按照公司的请假制度走。（特殊情况除外：比如说疾病、意外事故等。）
如果我是C，会以人为本的为A考虑下，会为A去找B的上司“求个情”。如果行不通，只有以此为驯，下不为例。（如果类似事件再次发生A将受到惩罚，比如扣奖金等。）
完全是个人想法，请多指教！ 首先，A应该只负责考勤统计而没有批准员工请假的权利，A在接到员工的电话时应该向其说明这点，请假须向主管请示后才能休假；第一次请假中A这样做了，B也向主管说明了，所以没有出现问题；第二次请假估计是B只是和A说了而没有打电话给主管，作为一个主管他当然不能容忍你没有向他告知。所以，B还是和主管好好谈谈，保证绝不再犯，主管应该会同意的 从一次就开始犯错了。作为HR任何时候都要谨记自己的身份和原则。
员工生病应该第一时间和生产组长或者班长报告，补请假单。
如果我是A，第一次的时候就会和他说明情况，否则，以后人人都来直接和你请。
作为HRC，应该和这件事情没有本质的关联，适当教育A即可。 A首先就做错了，她只是人事文员而不是主管，是没有权力批准员工请假的事项。
如果我是A的话我会告知B自己向主管请假，自己没有权力帮他准假，而且这样做也有违公司制度。
如果我是C我会口头警告A，让她先知道自己的职责是什么，然后帮助A向主管说明情况，等B的主管自己决定如何处置B。
如果我是A，我会为B求情。原因是：以前N多次，B一直都向自己请假，也没出什么问题，B一定会认为这次应该也没什么问题，直接向A请假是可以的。这种印象是A造成的，这次也要向B的主管进行说明，虽然流程及管理程序上不对，但出于“面子”的考虑，A是需要作出帮助B的姿态的。
如果我是C，我要严肃处理A，毕竟，第一，A不一定有准假的权限，这个上文也说到了，因此，B请假应当是先向自己的直接主管办理，填写请假申请单等等，之后才会报到A这里；第二，A对B违反请假规定的行为没有进行制止，客观上纵容了B多次违反规章制度请假，树立了不良榜样。
同时，了解规章制度宣传贯彻情况，以确定B是否了解有关请假的程序和规定。如果确定B知道，则对B也要作出严肃处理。对处理结果张榜公布。 学习了。 会出出现这样的情况，主要是A自己不能严于律己。作为考勤专员，在明知道请假流程的情况下还走捷径。首先，A应该自我检讨，并与生产经理沟通，说明情况，表示以后不会再有这样的情况发生，同时让B立即和经历解释这件事并承认错误。也许生产经理这样做只是因为觉得自己的权力被侵犯了。如果我是C，首先要肯定A的做法是错误的，自己做错的事情还是需要去面对的，先让A去和部门经理沟通协调，如果不可以，再出面。 如果我是A，我要主动向C承认错误，接受处罚，同时为B求情，毕竟是因为自己的做法才导致B误以为我有批准请假的权利的。
如果我是C，我会严肃的批评A,向他重申人力资源的职责，明确请假的流程 如果我是A 第一次生病请假的时候就应该把公司的请假制度给B说明，不过念在他是因工生病第一次就破例给请假了 第二次请假的时候就不允许了 因为事先已经说过制度了 人情不会一再违背制度
如果我是C会把作为HR应该做的职责告诉她 让她引以为鉴 以后不要犯类似的错误
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