求：如何提高销售人员的招聘效率！
我在一家金融企业从事人力资源工作，对于金融企业来说，前期的销售人员是公司的生命线，但是由于公司发展限制重重，如人们对金融行业的陌生，国家贷款政策的收缩，房地产行业的低迷等等不利的客观环境，随之带来的销售人员的招聘工作难度加大，所以急求如何在当前客观环境下，提高招聘效率，吸引优秀人才加盟？请大家指点迷津，谢谢！
HR的专业度也是能够吸引人才到来的一个因素，虽然HR专业度与公司正规不一定成比例。{:4_111:} 渠道上：传统的网络招聘、校园招聘、猎头方式还是其他，是同行业挖掘还是跨行业寻找
人才成熟度：招聘初入职场的还是有相对成熟经验的，
竞争力方面：行业实力、公司竞争力、薪资待遇、能力提升、职业空间、成果指标等几个方面详细阐述 提高效率，采取有效渠道。。。
来学习来了， 通常情况下，销售部门提交的招聘需求只是笼统提到经验和知识，而忽略了销售人员的工作重心。个人认为，销售岗位不同于其他职能岗位，即使相同职务在不同区域、产品和客户之间对销售人员的要求也不尽相同。所以人力资源部门要定期协助销售部门检查和修改工作说明书以反映产品或服务、竞争、客户群、环境和战略的变化。在渠道选择上除了传统上的内部推荐，网络、媒体招聘，校园招聘，人才中心，猎头外，还可以在供应商、客户、卖者、竞争者、行业协会中拓展招聘渠道，收集资源。面试考核中可多次面试并评估记录结果，同时可以选用合适的测试工具考验应聘者，测试结果作为选拨的参考，在询问方式上可以采用开放式，探索式的问题，避免诱导性的问题。
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