懒人王 发表于 2010-8-26 12:01:39

上司越过你给下属按排工作--怎么办?

最近跟朋友聊天,有个跟我诉苦了: 说他上司有什么工作安排,都不跟直接跟他讲,就直接安排他的下属去做了,本来是他该干的活,都被上司给包揽了,感觉自己只是个头衔而已!

你有这样的情况吗? 是怎么处理的,说来听听吧!

安娜卡列妮娜 发表于 2010-8-26 12:39:19

处境不妙,等于是被架空了。还是跟领导沟通一下,要不就闪人。

枫了又枫 发表于 2010-8-26 12:45:58

看看公司发展吧,如果觉得在这家公司有很好的发展就找机会找上司谈谈,要是公司没啥发展,就混混准备跳槽

风雨竹 发表于 2010-8-26 12:59:29

第一,坦然一点,也许并不是权力被架空,而是这个上司的工作方法;
第二,与你的下属作好沟通,对一些工作要及时向你汇报,如果下属不对自己负责,那你也不需为他承担责任!
第三,借一些机会,侧面向上司表达自己工作是否需要改善的信息,以更好地厘清上司的意图。

悲情叟 发表于 2010-8-26 14:04:12

同意风雨竹的说法,补充一点,可以在部门会议上顺便梳理一下部门工作流程。

好天了 发表于 2010-8-26 14:14:51

很反感这样的做法,越权指挥,有时候领导可能没意识到,有时候是领导不信任,领导经常做做习惯了也不觉得这样不对。我们经常被架空,都习惯了。如果是不能干的下属,刚好让他在领导面前显眼露丑,你呢做好自己的工作就行啦,未经过你的工作你不需要负责,你也可以借此机会让不懂规则的下属走人。如果是能干的下属,那真的要好好考虑这个问题了,要让下属知道这是你的权责范围内的事,侧面的提醒他。

红星生活 发表于 2010-8-26 14:23:20

你那 领导 是新来的吧

love821030 发表于 2010-8-26 14:44:44

好象没有这么严重啦。可能只是上司的风格习惯。大多数是这样的情况。否则领导有其它用意,你就得小心了

影子44 发表于 2010-8-26 14:54:43

你的领导要么不会管理,要么,对你有不满,有意无意把你架空了。
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