我的PMP经验分享(长期贴~~)
首先大家应该都知道什么是PMP吧，为了普及一下，我搜到了一个较好的PMP诠释： PMP是由PMI发起的国际项目管理专业人员资格认证考试，目的在于严格评估项目管理专业人员知识技能操作水平和为项目管理人员提供一个行业标准。PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证，从而成为全球最权威的认证考试。现在全世界170多个国家和地区设立了认证考试机构。2000年由国家机关引入中国，并已逐渐成为众多国内外高端企业项目经理人必须取得的重要资质。 正打算考，来看看。 支持！！ 回复 3楼 love忘忧草 的帖子PMP运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。项目管理包括范围，成本，质量，人力资源，沟通风险，采购，集成等方面的管理。 呵呵呵，站着听前辈指点。 回复 5楼 love不变 的帖子
经验一：明确目的无非是：
1.通过PMP认证考试；
2.系统学习项目管理的基本理论，将工作经验上升到理论化和系统化层面上来；
3.提高项目管理的水平。
如果把学习目的仅仅集中于其中的一条，对个人的帮助不会很大，我以为，参加PMP考前培训班应该融合以上三项目的。36小时以上的培训时间，对于系统学习项目管理的理论和提高项目管理水平来讲，非常合适，如果简单地把重点放在通过PMP认证考试上，有些太"奢侈"--如果不能利用此机会，更大程度地使自己的项目管理能力有所提高，即便通过了PMP考试，实际工作水平和能力也不可能有质的飞跃。 我犯罪了。。。。
在我看到标题的时候，我以为这是个拍马屁教程。。。。。
罪过。。。。 回复 5楼 love不变 的帖子
经验二：做好准备从参加培训的效果上来讲，最好能够在参加培训之前有一定的项目管理实践经验，同时能简单浏览过PMI的PMBOK，这样可在听课前对课程内容有一定了解，同时还能明确个人不理解的重点及难点问题，听课的效果会好些。从参加考试的角度出发，最好在参加考试前2个月参加培训班，培训后留出一定的时间进行知识的理解与记忆。 前辈接着讲…… 前辈接着讲……