职位的重要性

wxhui205 发表于 2010-9-2 09:34:06

一个工厂，有一个很关键的职位，这个职位只有一个员工，如果这个员工出点事情，工厂就要暂时停业。这种情况在人力资源管理里面，专业的说法是什么？如何说服老板改变这种情况？

陌上雪 发表于 2010-9-2 09:48:08

这个备选是一定要设置的吧。即使这个人不出问题，但是一旦生病，也不好办啊。

yolanda_lu 发表于 2010-9-2 10:01:30

核心人才？不可替代？
话说这种公司好危险啊。 backup是一定要的哦。

lilyfang 发表于 2010-9-2 10:04:14

我们公司也存在着同样的问题，的确是潜在的隐患

气旋牛 发表于 2010-9-2 10:10:32

暂时看是很难改变，向上面反映这个隐患，同时提出培养接班人的方案

蓝色翅膀 发表于 2010-9-2 10:11:31

像这样的一定要储备人才，以孩带来严重损失

九天红 发表于 2010-9-2 10:22:11

后备力量在任何时候都要准备好。

wxhui205 发表于 2010-9-2 11:49:45

要是老板不愿意储备人才呢，认为一个人能干完，干嘛两人来分，哎

yolanda_lu 发表于 2010-9-2 12:22:34

个人意见，只要让老板明确知道如果没有可备人才的话有可能会带来什么样的后果即可
另外，在招聘或者跟其它部门经理沟通时留个心眼，考虑轮岗或者发觉别人的优势。

维C女 发表于 2010-9-2 18:20:00

考虑轮岗

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