成熟_ 发表于 2010-9-4 00:22:41

你一言我一语,讨论进行式.


某公司为中高级主管做企业人力资源管理的内训,培训师还没开讲之前,学员们就在自己的座位上议论开了,销售部员工小王说：“怎么让我们来参加人力资源管理的培训呀? 只要跟人事部门的人讲讲就行了.”旁边的财务经理徐经理说：“这门课总经理听一下就够了,我们部门经理听这些有什么用?还不如给我们一些主管部门专门技能的培训呢.”
  问题来了 1： 产生这些议论的原因是什么?   2：你怎么样看待他们的议论?

   

陌上雪 发表于 2010-9-4 07:21:13

1： 产生这些议论的原因是什么?  
看来之前的培训都没有达到什么效果，员工的积极性很低，培训观念落后：不是提高，而是任务
2：你怎么样看待他们的议论?
这些人本身的学习态度就不是很好，再加上培训效果不好的话，会产生一种抗拒心理。也没有认识到培训的重要性。

yiyi907 发表于 2010-9-4 10:48:28

就跟我们公司现在的每周门店例会一样，大家都在排斥。所以，会议的效果在哪里

qingla653 发表于 2010-10-29 11:35:40

要看自己的决定啊
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