知识女人 发表于 2010-9-9 12:36:27

指点迷津

迷茫的人资经理需要帮助指点迷津


我是刚上任的人资经理,以前习惯做业务,现在闲下来。不知如何把部门工作整体带上专业的轨道。

anyq 发表于 2010-9-15 17:31:21

先恭喜啊
偶觉得你自己得先知道专业是怎样, 才能知道或要求下属去做,这点很重要;
其次就是一点点来,打好基础,HR,是个很细致的事儿。

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