关于企业绩效考核奖金和年终奖统一方案的设定
某家物流公司(在职员工700多人)于2009年对全员开始实施绩效考核,每月员工都可根据自己绩效获得150-500元绩效奖金,虽在一定程度上调动员工的积极性,但是公司员工流动率仍然没有得到很好的控制。因此有个想法就是将绩效考核奖金变更为年终奖的发放形式,初步有这个想法,向各位高手请教下,这样操作是否合理,有没有什么风险? 要分析离职的真正原因是什么。你这样操作后会不会引起更大的离职率或者影响招聘? 流动率与奖金之间的关系有多大,这个是要调查的。将绩效考核奖金变更为年终奖的发放很可能影响招聘。 应该进行离职员工调查,搞清楚原因到底是什么,再看是否有必要改革。 我们单位的每月绩效工资就是集起来到年终发,没有什么年终奖的概念了~ 绩效奖金统一到年底发,对降低员工流失率有一定效果。但是有两个问题:1、绩效奖金年终统一发,那么平时员工拿基本工资。平时没考核,那么平时会不会激励不足?
2、每月绩效奖金150-500,那么一年下来是1800-6000,金额太小,在薪酬总额中占的比重不大,基本上一个月工资左右。整个累计到年终,也才一个月左右的薪资,对员工作出是否离职的决定,会不会起不到什么作用?
我们就是半年一考,但年中考基本没太大影响,主要是看年终的考核。而且考核的结果是影响年终奖的发放,差别就是一个月的工资。我认为没什么效果。
页:
[1]