小公司人资的困惑

人资小菜 发表于 2010-9-16 14:28:54

1、人资和行政一起做。既是人资又是行政秘书。。。两个都学的不精，身份难定位。
2、公司文件制度一切听老板的，关键是老板的想法经常变，还有些很单纯的个人想法，可实施性不大...还有些文件，写到最后也不用..
3、沟通太重要了，但是有时候不知道如何掌握这个沟通的频率。因为小公司，直接和老板沟通，什么时候需要沟通，什么时候不需要沟通....看样子需要经验了？
4、我做了一件超幼稚的事，和老板聊天说，自己不大适合在企业工作。结果老板牢记于心，哎

陌上雪 发表于 2010-9-16 14:40:29

最后一句确实不该和老板说，老板不是你的朋友，是领导。

芒果吃饭 发表于 2010-9-16 14:41:20

和我一样！等待指导....

看花不语 发表于 2010-9-16 14:53:36

记住一句话“千万不要跟老板说心里话”

人资小菜 发表于 2010-9-16 14:55:32

我领教了....因为有时候是吃饭的时候说着玩的，哎，往往老板最在意这个时候说的...{:4_93:}

融化的冰激凌 发表于 2010-9-16 15:23:05

{:4_107:}糊涂啊。不知年芳多少？任何时候记住，领导永远和我们不是一路的。偶尔的亲近和聊天可以，千万不可和朋友一般。尤其是小企业，领导就是变色龙，制度永远是样子。

悲情叟 发表于 2010-9-16 15:49:39

1、任何事情想得细一点，要有超前意识；
2、不要和领导成为朋友，那不可能的事情；
3、谁发你工资对谁负责；
4、在维护公司基本利益的基础上尽可能维护员工权益；
5、永远不要对老板说真话，有很多时候是原则性的“欺上瞒下”
这个是我以前在小公司的做法，收效还不错，呵呵

江口荣芥 发表于 2010-9-16 17:35:26

我跟你一样的，辛酸了，太辛苦了

人资小菜 发表于 2010-9-16 17:46:55

回复 8楼江口荣芥的帖子

看样子，未来的困惑会更多了，我了，谢谢啊..我有选择性的吸收你的建议。

roper_1 发表于 2010-9-17 16:11:26

1、任何事情想得细一点，要有超前意识；
2、不要和领导成为朋友，那不可能的事情；
3、谁发你工资对谁负责 ...
悲情叟发表于 2010-9-16 15:49 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif非常赞成你的观点，学会生存是最重要的。

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