一级人力资源规划中的案例分析题——寻求答案
1、某跨国企业A公司在数据库技术上处于全球的领先地位,该公司希望能在近期进入中国市场,并立足中国市场的长期发展。公司首先在北京建立了研发中心,计划在一年内组织好国内的研发队伍,迅速开发出适合中国市场的产品,争取以市场技术优势拓展中国市场。(1)该公司应当采取哪种人力资源管理策略?这种策略的特点是什么?(4分)
(2)该公司目前和未来应当采取哪些措施来积累公司研发人员的人力资本存量?(16分)
寻求最佳答案,谢谢各位了!{:4_86:}
本帖最后由 醉蝶舞 于 2010-9-25 17:55 编辑
这题难度不少,先顶上,回去考虑下先{:4_78:} {:4_113:}学习,期待 谢谢分享啊,请继续 {:4_78:}学习 {:4_78:}坐等分析 喔唷,没答案哦 第一个小问题的答案应当是框架式的,理论部分会有比较明确的阐述,按理论回答就可以了。
第二个小问题,可以结合人力资本的概念以及人力资本投资的方式进行发挥。 坐等分析
本人也即将参加11月的一级考试,愁呢。有兴趣可加入南京HR交流群:91076432。
期待高手解答。
本帖最后由 咖啡厅 于 2010-10-9 08:42 编辑
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