绩效考核如何做
现代绩效考核的最终目标是不断提高员工的工作绩效。但在考核结果与员工奖金挂钩过程中，无疑会挫伤一部分员工的积极性。绩效考核究竟该如何做，才能真正发挥激励作用公平、公开、公正
我公司开展月度、年度考核，也存在这种情形。三公原则是解决的办法，但做到很难。360度绩效考核
以下是引用上海滩在2002-9-23 10:36:46的发言我觉得，其实这个星级意义不是很大，但可以作为对自己的鼓励合鞭策是很有意义的。我不在乎积分，在乎的是能否学到更多的知识合经验，这才是我们的目的，也是中人网的初衷吧。
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与奖金秘密挂钩
既然做不到完全公正，就让奖金不公开，是一个治标的办法。难做也要做
先做出一个比较规范的考核制度试行，有了这个靶子后再做修改。 是一个系统工程，不能急功近利，先从工作计划做起吧
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