基层管理人员(一线班长)的绩效管理应该做到什么程度?
目前的公司是属于建材制造业,工人占总人数的65%,因此基层管理显得尤为重要。之前公司的绩效管理工作尚未覆盖到班长这一基层管理岗位,现在正着手开展班长的绩效管理工作。前期会从技校考核入手,考核指标主要根据其岗位职责编制(直接跳过工作分析这一环节),主要涉及以下指标,请高手支个招,在此谢过!产量指标、质量指标、精益生产指标、安全指标、人力资源管理指标、部门内部管理指标(该项由其直接上司及部门经理进行考核)。
楼主是想问什么?这几个指标对班长来说,挺全面的。 不知道这些指标对于一线班长来说是不是要求太高 {:4_80:}{:4_78:}
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