期待越来越好呗. 有时候真觉得规划,就是自己画饼自己骗自己。。 这两天我也在想这个问题,我是HR本专业出身,以前,在大型央企的下属单位,我的规划就是主管、经理乃至人力资源总监,但是跳到了民企担任部门经理后,感觉有点茫然,中小型民企毕竟有着自身的特点,受规模等所局限,绝大多数的民企都不会设置人力资源总监这个层级的岗位,而且行政和人力也没有分开,如果再想发展,可能只有行政和人力兼做,往上混个副总了,感觉专业性褪色了很多,事务性多了很多。 事务性太多,有心无力。 规划是有规划。只是,不容易实现。。。。。 原来大家也一样迷茫啊,想明白的出来指点下么?
你的愿景是几年内的?{:5_257:}{:5_252:} 现在小企业做HR,所有的事情一把抓,想等一段时间找个大一点的公司,专门做某一个模块,做精通一点{:5_228:} 原来的规划是:三年的专员,三年主管,五年经理,以后当HR总监,但是,经过这一年,我发现,无论规划得多么详细,多么科学,如果不能做好手头上的工作,一切都是空谈。我以前就是只有规划,缺乏行动,太惭愧了~~{:5_214:} 谢谢 楼主分享 谢谢
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