这么多年来 贵公司花在培训费上 收效很大吗？
您们看过一个大男人，穿小女孩衣服吗？大陆部份顾问公司，大都以一套讲义如小女孩衣服(5S、QCC、TPM、G础管理、C点军训…等理论)，套入贵公司之生产管理辅导。这些入厂辅导顾问，没几个了解贵公司之生产型态？看到现场就了解生产问题？了解相关生产设备机械？了解技术？能澈底解决贵公司质量问题？不了解的人辅导会有大效果？看到大陆企业不断引进 [ 瞎子摸象 ] 辅导，顾问只懂理论（外行人），带领贵公司玩游戏：『5S、QCC、TPM、G础管理、C点军训、执行力』…等培训，只有一点辅导效果就召开发表会，从没想过投入人力、物力与收获比，如果有(内行人)技术加入辅导收效比是多少？您们大陆企业到底知不知道，台湾企业很少玩上列游戏，因收效少！（上网查台湾顾问公司开课内容就知道）菜鸟顾问把理论(因不懂技术)当游戏玩 → 造成 收效少老鸟顾问将理论活用 → 组成经营战略 → 造成 惊人成效1.
敝人到大陆4年，还没遇到辅导生产管理的顾问对手。2.
敝人曾辅导之工厂如果有问题或不满意，工厂内一定有人会上网骂我。3.
您们见过这种顾问吗？您们见过真正台湾高手顾问吗？（大陆有这种顾问吗？）敝人会很快了解贵厂问题，找到最好组合改善a.
辅导顾问34年经验。 (讲课顾问：是以一套女孩衣服 穿在贵工厂身上)b.
曾解决数百种不同行业生产问题。c.
懂数百种生产技术，且会组合活用。d.
保证无效不收费。(如同医生 医不好病 不收费)e.
辅导后工厂仍不断进步。敝人是台湾及大陆生产管理最首选顶尖顾问（又可提升产量、又可降低不良） 被我辅导是： 1.
解决任何生产、机械、模具、效率…等问题！2.
解决传统工业任何质量问题！高科技现场观察改善，改善无效不收费。3.
管理优化(台湾称[工作及管理简化])、执行力问题！4.
降低成本、增加(老板及员工)产值及获利！以上辅导无效不收费！有需要连络13989800987 林文博 或(视讯)不看书QQ794423665可当场抽问贵公司（管理及技术）问题.打抽问加入好友如果贵企业曾被多家顾问辅导无效，敝人可免费指导3天(食宿交通贵企业负责，若无效由敝人赔偿)。 敝人曾在台湾顾问协会，炮轰胡说八道之日本及台湾顾问，技术任人当场发问，当年40多岁。生平最讨厌顾问不懂装懂、还乱教，害死企业，让企业怀疑顾问公司是骗子公司，影响整体顾问名声。 佛陀曾说：佛陀从不勉强别人 去做他不喜欢做的事情 佛陀只是告诉众生 何者是善？何者是恶？ 善恶还是要自己去选择 生命还是要自己去掌握
同样企业未来命运，要靠您们智慧选择 东方日升新能源(比较4家，最后选我辅导) 如果选择一个外行的顾问…… 杭州昇昇企業管理諮詢有限公司
刚刚接手这块工作
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