员工接二连三要求加工资
其实公司工资应该说还可以的。一般的工人2000-3000？可就是员工不知足，同时，却偏偏让我这个刚接收这个公司才半个月的HR去处理，本计划想等熟悉公司之后再去做一套绩效考核方案，可是，有个别几个人不加薪就离职，逼迫公司做个案处理？我该怎么办？ 离职是不可避免的。但是要求加薪就满足，这个肯定是不行的。
加薪要有加薪的依据，否则大家都来一次要挟，怎么办？ 同意楼上意见！
但要注意方法，能力高的能留就留，能力差的可以趁机让他离职，还不用付补偿。 先看一下，是不是你们公司的薪资体系有问题。 加薪是个大问题，以前我们的厂长一来就调整了工资，不过有权利就是不一样，还要适合公司的发展才能调的... 如果工资不是本地区，本行业内的低水平，那就要看公司的盈利情况和老板愿不愿意提待遇了。毕竟现在好多舆论都在说要提高员工收入。当然，对于能力一般的员工，态度应该硬一点，需要留住的员工，可以安抚或用情留人，或者给予一定的发展愿景。总之绝不能受要挟，否则公司很被动。 出现集体要求涨工资，是不是先看一下企业工资体系是否有不合理的地方；另外绩效工资要及时跟进；其次重要岗位上是否有储备人才；最后，个人认为，现在企业老板最不怕就是要挟，也许很多员工离职后转了一圈又回来了，我们企业已经出现很多这样的情况了，离职的时候对企业这不满、那不满的，在同行业中转了转又回来了，转过之后才让他们明白原来别家还不如现在呢！何苦…… 关键就是一个时间差的呀？个别调整会影响其他人员的呀、一般性的人也不能一下子走光的呀？ 每个企业都会存在类似的问题发生，这个时候我们需要从公司的制度、行业水平、员工能力等综合分析，对于这种一说加薪的问题就拿离职来做说词的员工。如果平时表现一般，离开不有多少影响，可以顺水推舟离职就离职了，早走早对企业好。对于那位重要岗位的，要看他的贡献有多大，不过这种员工也要早做接班人的安排，要不一做出点贡献就要求加薪，就成无底洞了。
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