辞退员工管理与辞退面谈技巧
辞退员工管理与辞退面谈技巧第1讲
人力资本提出与员工管理哲学基础第2讲
员工的辞退成本第三讲 被辞退员工的标准
第4讲
辞退时HR应扮演的角色、决策因素及辞退的前期工作
第5讲
如何体面地辞退员工及辞退不同员工的注意事项
第6讲
如何利用EQ技巧进行辞退员工管理
第7讲
被辞退员工心理分析及应对策略
第8讲
辞退员工面谈技巧 很实用的资料 本帖最后由 我爱书 于 2010-11-1 17:02 编辑
什么样的资料阿,下来看看。 好不好啊{:4_80:} 好不好下了才知道。谢谢分享! 好像下载不了~ 可以下载的...
1.人力资本的提出与定义
图1-1 物质资本与人力资本的关系
社会的发展经历了从物质资本决定到人力资本决定的过程。1960年美国经济学家西奥多•W•舒尔茨在他著名的演讲中,首次提出并解释了“人力资本”的概念。他是在研究20世纪50年代资本的投入对整个经济的增值作用中发现的。他发现20世纪50年代的美国经济对智力资本的投入远远超过了对物质成本的投入,据此他提出了对人的投入,也就是对教育的投入是促进社会发展的主要推动力。
谢谢LZ分享哦,我要学习 谢谢分享 积分不够了,郁闷中 要经常用到的,谢谢楼主