金默 发表于 2003-8-6 11:56:00

组织设计遵循的基本原则

1、层级原则
2、管理跨度原则
3、统一指挥原则
4、责权一致原则
5、适当的授权原则
6、经济原则
7、分工与协作的原则
8、执行与监督分离的原则
9、精简与效率原则

金默 发表于 2003-8-7 11:17:00

我们选择哪个?

我们往往都喜欢走捷径,即使在有极美好的乐谱的前提下,也喜欢自由地发挥。于是出来一个词叫“乱弹琴”。作为HR管理者,对组织变革与组织设计有着不可推卸的责任。而这样的原则,正是给了我们提供了思考与实践的“乐谱”。因此,当面对遵守原则与走捷径的两难选择的时候,我们到底会选择哪一面呢?

上海滩 发表于 2003-8-7 13:06:00

详细一点!

抽象了

山坡 发表于 2003-8-7 13:56:00

捷径

适用的就是捷径;捷径是达到目的的最好方法;所谓原则,常使你感到很累,却不见得适用与实际

好靓仔 发表于 2003-8-7 14:35:00

创新的原则

任何的原则都不是一成不变的,组织设计也离不开创新。

一本本一 发表于 2003-8-7 14:38:00

太简单了

能否详细一些

1972721 发表于 2003-8-7 14:47:00

实际操作

这些原则往往被分割掉。

pp 发表于 2003-8-7 15:57:00

适用

适用原则是基本的原则

汪安佑 发表于 2003-8-7 18:56:00

好原则

适用的、基本的原则——好原则

梦白 发表于 2003-8-7 21:00:00

忍住——

以下是引用金默在2003-8-7 11:17:57的发言
我们往往都喜欢走捷径,即使在有极美好的乐谱的前提下,也喜欢自由地发挥。于是出来一个词叫“乱弹琴”。作为HR管理者,对组织变革与组织设计有着不可推卸的责任。而这样的原则,正是给了我们提供了思考与实践的“乐谱”。因此,当面对遵守原则与走捷径的两难选择的时候,我们到底会选择哪一面呢?
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还是遵守规则吧!
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