请教如何开展年度调薪
公司准备年底开展大规模调薪，请问调薪的规则和步骤是怎么样的，有没有现成的方案可以参考，多谢！！ 知道其他公司在人力资源管理过程中使用了哪些管理工具 呵呵，楼主杯具了，公司肯定没有完善的薪酬体系和考核体系。 先定下一个基本规则，统一调的比例是多少，比如一线员工、管理层等分别怎么调，什么样的条件可以参与调薪，比如年请假不超过多少天，全年综合考评合格以上等等；大框架制定好，分到各个部门执行就是了。应该不难。 年度调薪其实是一个比较复杂的过程，尤其是在原有薪酬结构混乱没有体系的情况之下。大致上来说按照以下步骤：
1、工作分析——岗位价值评估；
2、薪酬调查；
3、薪酬对标及结构设计；
4、调薪方案设计及预算；
5、组织实施；
6、问题回顾； 我们这里也正要调资呢，就是因为没有一套明确的薪酬体系，做起来就比较麻烦。
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