培训经理职责是什么啊?
我以前有6年销售经验,同行中有家小公司要聘我去做培训经理,负责员工销售培训。但是不知道这个难度到底有多大?自己以前没有做过,
只是给客户做过一些很小的培训。对于培训经理的工作难度到底有多大呢
职责是哪些呢?给些建议吧,我该去吗?{:4_100:}
培训如果不与实际操作相结合,那么培训工作就显得很苍白。 俺还是要推荐你去网上 找找柳青老师的 课,如何搞好企业培训,很实用,概念也清楚.希望能有帮助 理论与实践相结合,把你的经验传授给下面的员工,当然要有个系统。 好好好啊都快放假啊是的空间发送旅客登机 首先你自己要有明确的培训理念,其次要建立培训体系,第三要制定培训计划,包括培训预算,第四,要严格执行培训计划,第五,要建立完善的培训评估体系,保证培训发挥作用,第六,培训经理就是一个公司的政委,企业文化就要靠你们传播,第七,本身队伍建设,第八,内外部资源整合。差不多了。 首先要看你对培训是否很感兴趣!
其次看给你的待遇是否丰厚
最后如果决定去,先找一些关于如何做培训的资料看看,再找一些关于销售的培训课件作为参考再结合自己在实践中的经验\方法与心得给员工讲课!这正式老板想要的,要他的销售人员都能象你一样能干!个人的能力是有限的,而个人自身条件也不一样,你是你自己,他人学了你,不一定就变成你,所以除了自己给他们做培训外,你还要引进一些外部相关的培训,让专家来讲!否则到最后你会觉得自己能力太有限了!
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