（1）自己还是上司领导的，做的再好，都是有上司指导有方的一部分，况且，自己以后的发展什么的和上司关联很大。
（2）公司根本做不到完全公平，想要将自己的功劳和绩效联系起来，还是需要上司的认可的。
（3）按照中国人的待人接物来看，这个也是人际交往的一部分，与领导和睦相处。
不能和领导争功啊，呵呵
这很大程度上是一个伪命题？
何谓把功劳贡献给上司？
一个人完成任何一件事，很大程度上都是团队努力的结果，其中，上司的起了不可或缺的重要作用。
我相信，如果没有上司的鼎力支持，你的工作会顺利完成？
还有，你的工作要展示出来，没有上司作为载体，能够体现出来？
除非，你的上司就是公司的老板。
我觉得做人力资源的就要学会很好的做人，要想做好人，就要有一定的牺牲，但不是所有的都牺牲。有的功劳可以给上级，有的功劳要自己去争取。所以我觉得功劳也是要看看情况再给的，否则形成习惯的话，那你永远都只能做上级的枪手，而不能真正的在人前表现自己。若是所有的功劳都要给上级的话，{:4_111:}这样的公司也没有继续留下次的必要
我觉得这个话题不仅是考量作为下属的我们立场如何，更深远的意义也许还在于警示我们如何看待下属的功劳，不管怎么样，己所不欲，勿施于人，出来混总要还的{:4_93:}，谁能一辈子是下属，谁能一辈子是领导。如何提升自己的个人品牌，吸引更多人追随，需要大智大德。
全世界都一样，只要有人，这种问题就不会避免，古今中外皆如此，早有指导意见书了。
站好队，跟对人啊，否则你啥都别想啊
作为一个领导应该是很有大度的，“功劳都是大家的，错误都是我的”。
但 现实是很残酷的，你做出了成绩，领导自然会看在眼里，记在心里。所以当“我”有成绩时，会很自然的说“都是领导，领导的好。谢谢领导关怀“
当然会，下属的贡献都是领导管理有方！当然也不排除也确实是下属能力的一种体现，但是试想一下，各位的下属有点贡献都要越过你像你的上级报告的话，那么你的存在又有什么意义呢？而且那样的下属也不合格吧？