60.70.80，是什么留住了员工的心？
近来招聘岗位很多，在筛选简历的时候，发现不少60、70后的中年人士，都是稳定性较强的人，甚至有人在一家单位从业20、30年，这对于我们80后简直是难以想象的，80后、90后不少是一年换3次工作还嫌少的。我从而很好奇是什么留住了员工的心？在招聘的新员工中60、70、80后的感觉区别还是比较大，60后的员工，在提出薪资待遇方面，不会漫天要价，甚至很多开薪资都是低于市场的要求，很多都是从业20、30年的，已经做到高层管理的人员，要求的待遇都是经理级别的待遇，这类型的人，很具有奉献精神，很能吃苦耐劳，任劳任怨，基本公司交代的事务，都能按时完成。因为年龄偏大的缘故，变通性较差，办事效率相对较低，但是执行力很强，公司下达的任务和公司的制度都是不折不扣的执行。60后的包容性很强，对待下属和上级都是很尊重的。
70后目前基本都是处于中层管理的位置，公司的中高层领导基本都是属于这个年龄阶段的。上次整理个人事资料，50个领导中40个都是70后的，可见70后目前处于管理层的位置。70后相对60后，大多更加实际，工作能力和变通性也强。因为处于家庭和事业结合体，70后大多都责任心强，也是很工作能力很强，但是这类型的人比较注重公司的发展和前景，公司的福利，还有自己的位置，很多70后不乏优秀的领导者和管理人员，70后很多都比较注重学习和提升自己，也能感觉到危机感，相对80后，70后的稳定性较好，因为大多都已经成立了家庭。
80后目前应该说是属于公司的中基层人员，很多都是基层人员，应该是占据了公司员工的绝大部分比例，也是目前人力资源市场的主要人群，公司的人力资本也是集中在这个阶段。感觉80后的比较自我，工作能力很强，但是团队意识不高，个人主义比较明显，比较注重个人的利益，但是80后接受新的事务，新的环境很快，融入性也很高，80后的工作积极性高，在工作中往往创意性强，但是80后是很注重个人的发展和自己的前景的，在薪资待遇方面往往是比较高的，同时80后很多也都是有上进心的，注重学习和个人的晋升。
针对不同年龄阶段的人，公司应当采取不同的激励方式和用人机制才能真正控制员工的流失率，提升员工的满意度和员工的忠诚度，真正的实现公司的人力资本的管理。
{:4_78:}{:4_78:}{:4_78:} 分析得很有道理 恩，蛮有道理的，我公司也基本上是类似情况！ 我跟身边朋友经常聊天，发现一个现象：
80后的责任心是差了一些，但是个人主义比较强，成就感特别重要。
与其叫我们80后做这件事，不如让我们知道做完这件事对我们有什么好处
个人拙见！{:4_113:}
80后的员工对于物质激励可能并不看重，反而更在意的是组织对他的授权和器重，是自我实现的过程。 而且，兴趣点的变化特别快。
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