echovicky 发表于 2010-11-18 16:41:53

招聘计划如何详细写?

大家好,我是新人,我们是个培训公司,现在需要招聘区域经理和项目主任
我把招聘计划给老板了
我按照招聘目的,招聘岗位及要求,招聘渠道,费用预算,招聘小组,招聘工作时间安排都写了
但是他说我写的太简单了
让我详细些
比如在南京地区如何招,外地如何招
我该怎么详细呢
恳请前辈来教我
该怎么详细?
小女子跪谢大家了

85zhen 发表于 2010-11-18 17:11:27

你做个胜任素质分析吧。还有可加进去简历筛选安排、初试安排、复试安排、背景调查。如费用允许,是否考虑猎头招聘?

yuaner_88 发表于 2010-11-18 17:39:54

你老板估计是想让你出个方案   一个详细的可行的招聘方案

蓝旗人 发表于 2010-11-18 18:30:30

从我个人的经验来讲,你做的方案中目的、要求等都是概况,老板比较清楚,他关键想要看的就是渠道的选择,和具体的工作计划:
具体的工作计划要精确到选择什么渠道,各渠道有什么样的工作安排。

比如现场招聘选择那几场,什么时间,费用多少,谁去参加招聘,要准备什么资料;网络招聘选择什么网站,费用多少,谁来做等等。要让老板看到可以操作的东西,同时对预期的招聘效果给予说明,比如预计某场招聘会解决10名区域销售代表,通过某个网站招聘财务会计2名等。

_潜水鱼_ 发表于 2010-11-24 12:23:25

招聘计划可大可小。单独针对一个岗位和做公司整体的招聘年度计划区别很大

echovicky 发表于 2010-11-24 14:10:43

回复 2楼 85zhen 的帖子

老板考虑猎头招聘的,不知道情况是否会好些

echovicky 发表于 2010-11-24 14:41:52

回复 4楼 蓝旗人 的帖子


蓝斑能不能详细说说,针对这种中高级人才,网络招聘预期会达到什么效果?
我估计是短期之内很难招到人的
现场招聘就更不指望了

fafaaipingping 发表于 2010-11-27 08:46:46

不难  不难  
1、人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;
2、招聘信息发布的时间和渠道;
3、招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责;
4、应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等;
5、招聘的截止日期;
6、新员工的上岗时间;
7、费用招聘预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等;
8、招聘工作时间表,尽可能详细,以便于他人配合;
9、招聘广告样稿。

蓝旗人 发表于 2010-11-28 13:10:16

回复 7楼 echovicky 的帖子


    如果公司对此类人才的定位比较准确,那么通过各大网站的准确搜索,应该会有收获,预计10份有价值的简历可能会挑选出1-2位,获得这10份有价值的简历需要你精细的去主动搜索简历。

    另外一个办法,通过猎头渠道,借用猎头的资源来完成不失为一个有效的办法,不过无论什么渠道公司的岗位是否具备必要的吸引力很重要。

小差火 发表于 2010-11-29 14:04:36

招聘方面我还是新手!
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