员工活动比赛成为了组织者逢迎拍马的工具
最近公司举办了一场广播体操比赛，计划奖励第一名5000，第二名2500，不同的是第一名的奖励有公司出资，第二名的奖励有最后一名出资。本次比赛采用裁判打分和员工打分相结合的原则，裁判分占总分的70%，员工分占总分的30%。为了准备这个广播体操比赛，各家子公司都很努力的训练，起早摸黑。今天比赛终于结束了，如果按照预先的计划，绝对公平公正的来说，结果很明显。但是悲剧的是，这次活动的组织者并不是按照最终的成绩来决定的，开始排名，然后按照排名来打分，并且是严重的有失偏颇。明明是第二名，偏偏要压倒第四名，倒数二三名的排到第三名，正数第三名的却成为了倒数第三名，美其名曰这样的排名显示了各家总经理在董事长的心目中的位置。难道员工的努力与付出就成了组织逢迎拍马的工具了吗？明明董事长的意思也是要公平公正，各家公司做的好与坏大家都看的出来啊？作为统分工作者之一，看着这些被篡改的数据我真的很伤心，也很难过，难道做人力资源工作的就这样子糟蹋员工的努力吗？这样子有失偏颇和公正，以后还要怎么样开展员工活动，不管怎么努力结果也是一样的啊~~太气人了！！ {:4_96:} 你可以选择 随波逐流 。。也可以选择出污泥而不染 。。！ 回复 2楼 在路上的苦行僧 的帖子感觉只能沉默.....算随波逐流么？ 从一个侧面可以看到企业发展的中人为的危机根源啊！
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