我的两个领导,但是管理我薪资的领导在北京,
我的两个领导,但是管理我薪资的领导在北京,我来公司已经1年多了,我希望明年能涨一下工资,我该在MSN里面怎么跟领导说呢?现在北京的领导们正在做明年的预算,我可不可以这样问,王经理我明年有没有涨工资的计划呢?请大家给我点意见,谢谢啦。从表达上来看,有没有,答案无非是有或没有,但如果改成明年我能长多少工资,效果可能就不一样了。
具体来说,我觉得应该从个人的绩效表现入手,这样,领导一看就明白什么意思了。再者说了,做明年的预算,会精确到每个人吗? 你有这样问的权利,他也有回答或不回答,涨或不涨的权利
建议你关注的重点,放在:你以什么业绩作为与他探讨薪酬问题的筹码,或者说你打算作出何种业绩最为回应
简单说,就是给他一个给你加薪的理由 做到公司缺你不行,然后找你们领导谈涨工资。 不如这样试试看:
以平时沟通的方式,轻松的话语,了解下他对您的绩效表现。 提升职场竞争力。 建议做一份工作总结,将全年的工作数据与去年工作数据作对比,然后把总结发给两个领导。前提是你这一年的工作业绩确实比去年由明显提高,领导自然就明白了。 前面几位家人说得很好,基本没什么补充了。
可以说说自己明年的工作计划,问问领导有什么期望。之后再试探性地说一下,领导一般都会明白你的意思。把握好自己的定位,你是一个想上进的员工。
页:
[1]