组织架构设计的任务
一、任务1、通过科学、合理的组织设计，使企业的组织机构能适合企业的特点和实现目标的需要。2、通过职能的明确使企业的目标层层分解落实到各个部门形成一个管理体系，使企业目标得到各方面的保障。3、通过岗位的设置和职责的确定使企业经营的整体目标落实到全体员工，成为上下一致的规范行动。4、通过职权的设计以及授权原则的确立，使企业经营达到管理指挥的条理性和统一性。5、通过运行制度的设计和实施，使整个企业的经营像机器一般运作起来。6、通过运行过程信息反馈，对组织结构的改进，使企业经营更加高效化。 管理者在进行组织结构设计时，必须考虑6个关键因素：工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化 学习了学习了，值得借鉴
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