离职 面谈 老板
白骨精面见如来佛坦言离开 坚决 无语 同意 白骨精??? 莫名 不是这样呀 百思不得其解 久之...... 偶遇一老妪询之曰 堵 什么 更莫名 又曰 深思以动制静还是以静制动 如来佛中意静厌动 故而堵之 恍然大悟仰天长啸...... 公司的干部要找老板离职的时候,老板应该让他走.但要在第一时间做两件事:第一责成人力资源部尽快分析干部离职的原因,确认是否公司存在问题并做以具体分析呈报总裁.第二总裁要在第一时间决策是否对公司存在问题进行修正.为什么这样做?
你想去!
呵呵呵，有道理。 {:4_93:}{:4_93:}汗的，古文，白话文共用 想起了大禹治水的故事
也想起了很多做人力资源的亲身经历
更想起了很多企业遇到的各种类似的问题
为何只去“堵”？
为何不去“疏”？！ 本帖最后由 五自斋主人 于 2010-11-29 11:34 编辑
回复 1楼 sljpn 的帖子
可以，值 得学习
离职人员是进行员工流动分析的很好途径，离职率的高低，对于一个公司的现状是很明显的反应指标
道理简单，那得看改善这些问题需要付出多少成本，为数众多的私企老板首选考虑的都是这个
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