求助“手机费用”的报销额度和规定
论坛中的各位姐妹大家的企业是怎么对不同岗位的手机费用报销规定的？我们目前是老板说给谁报销就报销。如果员工觉得应该报销找老板谈，老板就说让找我。我现在做了个简单的方案，大家给提提意见。争取我能顺利的解决此事，让我也学习一哈。 为规范公司员工通讯费使用，保证公司业务的有序开展，制定本制度，望相关人员遵守执行：岗位报销标准备注
总经理、部门经理实报实销
管理岗位（生产、研发、工程）150
技术类岗位（工程技术、调试）50
业务类岗位（销售员）100
后勤类岗位（助理、内勤）50
说明：1.
本报销标准为手机话费的最高报销额度，而非通讯补贴，实际话费低于标准的，实报实销，超出标准的按标准报销。2.
报销人员必须在每月6号将上月话费到营业厅缴费机打发票报销，所有定额发票一律不予报销。3.
如有特殊情况，公司将根据实际情况进行调整。4.
其他员工在工作期间可使用公司座机电话，公司不负责报销手机话费；
谢谢大家啊 销售员是不是太少了 是啊,销售类的是不是太少了? 首先，要跟老板沟通制定的必要性了，不能随意，同岗位申请了就有，不申请的就没有，肯定不合适的，结果就是全部申请了，所以得有制度约束，让老板认可，是制度制定的一个前提。
第二，就是确定哪些岗位可以报销，不是所有的岗位都报销，基于成本来看，只是外联部门可以报销。当然如果做为福利来看，可以考虑全员报销。角度不同，额度也当然不同。确定岗位后，基本成本的，要收集各部门、各岗位的前期话费量，参照制度一个标准。
第三就是制度公示，公示期内根据大家反映，结合一些没有考虑到的因素，做适当的修订。这个期间，各岗位肯定会提出说额度低，所以，第二步的数据就是一个依据。
本帖最后由 红高梁919 于 2010-11-30 11:18 编辑
我也觉得有点低，销售员一般起码也要200的
我们一开始也是谁申请谁就报, 这样不好.不如开始就说明, 还会让新员工觉得这是种福利.
后来, 老板觉得每月欠很多报销单太麻烦, 就改为托收了, 每月往员工的号码上充值相应金额.
但前提是 员工都是用了电信或移动. 可以的。呵呵。分类，人员分类，标准分类，审批流程明确，其他规定，OK
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