求化工企业(mto)人力资源规划
进入一个完全陌生的行业,想做一个人力资源规划,但无从下手! 先仔细了解公司然后才能做的。 1、熟悉公司发展方向及核心业务;2、收集公司核心业务以往数据、岗位设置、人员编制等人事历史数据;
3、召开经理层以上成员会议,宣传与规划做好人员下一年度的需求预测调查;
4、了解现有成员及岗位职责等人力资源状况,需退休、不续签劳动合同等情况人员数量;
5、综合各项数据,并结合外部人力资源市场进一步规划内部人员下一年度需求,形成一份人力资源规划报告。
核心是要熟悉企业整体战略目标、核心业务发展、组织架构异动对人员的需求量。 受教。。。人力资源规划是6大模块中最难也是最基础的 持续关注中 到资料区找一下,有很多有用的东西
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