luckdjb 发表于 2010-12-1 19:30:22

团队的建设（很对一线员工）

如何进行团队的建设？
   针对于现在的制造企业的人员情况，应该如何做好团队建设是一个大问题，单单一个车间乃至一条线上的员工类型就有N种，开朗的内向的活泼的，高矮肥瘦的，年轻的成熟的老的，如何去建设好。就以下面三个方面各位HR们，来一次头脑风暴法吧。
     1.激励 2.活动 3.管理
  个人意见：对于年轻一族应多举行活动，多贴近生活。而对于相对年老的则多在福利上下功夫。总的来说可以举行集体生日会，送小礼品，每日优秀员工，建设合理的培训体系。
  暂时就这么一小点。

五自斋主人 发表于 2010-12-1 19:33:24

让员工感觉到受到了重视、受到了关注，而不是仅仅把他们当作机器。

龙渊 发表于 2010-12-1 19:51:02

真心的关心员工，而不仅仅是形式

陌上雪 发表于 2010-12-1 20:08:12

让他们有集中统一的目标，再用合理的报酬来吸引，自然就团结协作了

greenvincent 发表于 2010-12-1 20:32:28

现在的职场新鲜人，尤其是一线员工，最容易受到刺激的点并不是薪酬，而是主管们简单粗暴的管理方式

雀罗 发表于 2010-12-1 22:55:30

人情味，三个字基本概况了
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