snxxzzz 发表于 2010-12-4 10:20:36

为了，防止出现纠纷，做好相关的证据保存啊，别到时候有理也说不出来啊

laken 发表于 2010-12-5 16:02:57

1、像這種情況，還是跟員工談談吧，一般補償半個月都能得到員工的理解，我公司也有個好幾個這樣的例子了，沒做滿半年，給半個月的補償金都接受了!
2、至於後續可以考慮對部份關鍵的崗位可以適當把合同期限簽長一點點，以便試用期時間長些，更便於考察!{:4_80:}

史努比029 发表于 2010-12-5 22:56:53

要收集到绩效不合格的书面证据，这里有个重要的方面，就是应该呈先告诉对方他的工作标准，并且是书面的，同时与自己拿达到的工作标准有书面的对比，要让员工自己确实认为自己与公司要求的工作标准有差距，这是关键。

另外，补偿是肯定要给的。

snxxzzz 发表于 2010-12-6 13:56:08

证明其不胜任工作，并且还需要培训调岗才能按40条来做啊，规范自己公司的规章制度，抓他违章的证据，然后解除啊

wangyulu 发表于 2010-12-6 17:50:02

不能胜任，就要拿出不能胜任的证明！不是说不能胜任法律就认为你是不能胜任的，因为如果员工如果申请申裁的话，公司又不想被动，是需要举证的。我建议可以利用公司绩效考核数据，来证明对方不能胜任。因为这个仲裁是接受的。
嗯，有了证据证明员工不能胜任，提前三十天给员工提出书面解除劳动合同说明，可避免经济补偿的。
本帖最后由 wangyulu 于 2010-12-6 17:53 编辑

cxzdsaewq 发表于 2010-12-7 01:37:01

过了试用期就不行，要么就不让他过试用期，试用期是不能延长的

yayajia 发表于 2010-12-7 12:51:22

1、需要出具 不胜任的证明  和本人签字等
2、需要提前1月通知
3、需要给予半个月经济补偿金 如果工资过高 按照劳动法规定的 当地工资最高3倍 给予

w8010 发表于 2010-12-7 13:07:16

绩效不合格也不能做为辞退员工的依据。
向这种问题，第一，有没有明确的岗位说明书；第二，你指的经多次指导不知道是指什么样的指导？是经调岗或培训吗？有没有书面的证明？第三，如果没有以上二点，你要辞退员工，员工不同意时怎么办？

做为人力资源工作者，第一关键就是不要放弃一个人。我不知道你所谓的此员工不胜任是什么情况，但如果没有上面几点，单方面解除劳动关系会很麻烦。并不是单纯N+1式的解除，很可能是会变成N*2+1.或者此员工不同意解除劳动关系，要求继续履行合同怎么办？{:5_248:}
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