2010年年底工作总结及2011年工作计划
各位HR的朋友们：转眼之间2010年接近尾声，年底对于HR朋友们肯定是非常繁忙的时候，忙着年底总结和下一年的计划，不知道各位HR朋友们有什么想法呀？一起来说说吧~~
本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-29 09:55 编辑
还没有考虑这项工作呢，一直忙于招聘，我倒！许多人年终奖都没有拿到手，就最后一个月了，一般情况下，哪怕是熬都得熬过去啊{:5_252:} 刚接触到 这些工作可能还轮不到我做吧 拿之前的抄一抄,数据改一改就好了 2010年的工作总结和2011年度的工作计划，说实在的有点不想写。不想写的原因不是没有工作业绩、也不是没有工作思路，只是觉得在现在的企业工作的不高兴、不顺心。没有激情。 初步想了想 报告写的过程：
不能文字太多 主要结合一下实际多用图表表示
明年计划写个大概 细项甘特图表示一下
报告内容：
总结就是今年做的事情 简述主要的工作业绩即可
明年计划还得先和领导沟通一下明年生产任务和自己的思路再做决定 主要在培训和绩效开展方面 外加一些员工关爱（领导比较喜欢）活动 不能抛开公司计划
本帖最后由 lisajinfengwang 于 2010-12-3 13:29 编辑
10月就写了，但自己都觉得不满意
其实总结和计划类似于个预算与实际的对比，能找出问题点的所在
人事每个环节都要考虑，最近准备要完善职位说明、人事业务MENU之类的
很累的 年末了总该总结一下，然后在展望一下，还是应该好好计划下的 我们老大今年要求每个部门至少在一点上有所创新。我在的是组织发展部，才在这个岗位上上工作3个月，就要考虑明年的规划，有点头疼，大家有没有建议？ 有计划的做事好啊