雪域玫瑰 发表于 2010-12-4 11:44:06

晋级流程

公司原晋级流程是，想要晋升的员工写晋级申请，每半年一次，交予行政部，然后统一安排晋级发言，经过两轮的晋级发言及评委意见，结合该员工的工作业绩及日常表现，决定晋级与否，但个人认为方法欠佳，求各位高手有好的经验分享分享，谢谢

方外之舟 发表于 2010-12-4 12:39:36

仅以时间作为门槛是否条件单一
且这个条件是不可控的（只要过半年就都符合条件）
毕竟可晋升的是少数，都批准（获批准数量大）了，牵扯公司管理上的综合问题
批准的少了，员工受影响

雪域玫瑰 发表于 2010-12-4 14:10:30

是啊，可有妙计？
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