房地产绩效如何做
房地产公司的绩效管理应该如何做?请各位高手支招,我们是一家小型的民营企业,每年的项目面积在十万平米左右,公司四十余人(除销售人员),想做绩效,有没有现成的成功案例,请高手指教,感谢感谢:$ {:5_252:}z这个在中人网上旧有很多 利用搜索工具。 冒是有的 房地产的绩效都是以项目为考核的吧!以前在地产公司做,公司用的是主观考评法,基本没有效果。 我是一家房地产公司,我们公司对项目经理实行的是相当于项目成果的考核,对其他人却各有不同的,目前也是在做着。 能详细说说吗,谢谢{:1_1:}另想问一下,你们公司执行绩效考核的效果怎么样呢
页:
[1]