如何评定员工工作业绩
如何评定员工工作业绩一年又要过去了,每到年终如何评定员工的工作业绩令我非常头疼,哪位高手能指点一下呢?涉及部门主要有:销售、售后、内勤及财务
如果年初都没定好评定的方向、指标的话,年底时候现来想如何评定,呵呵是不是有点。。。 期初定的绩效指标达成状况如何?看楼主这样写,可能在年初根本没有订绩效指标。
那就用360度考核吧 平时不努力,老大徒伤悲。
员工一年以来的绩效情况,应该在每月、每季度或每半年都有持续性的阶段性总结回顾和评估。重要的是有依有据,以帮助员工不断提高和改善为最终目的。
我看楼主这样写,多半是为了年终评优,或者是发年终奖金吧?{:5_257:} 很赞同楼上的说法。
如果方便的话,楼主把业绩评价的目的补充一下,比如说针对奖金发放、培训、优秀个人评选、人员是否聘用,所应用到的评价方法是不一样的。 我们现在也在做这个
多谢支持
页:
[1]