ara123 发表于 2010-12-16 09:33:55

{:5_248:}当然是要考虑岗位，发展阶段，不过现在我觉得更重要的是薪资对人员的吸引。

依无所愿 发表于 2011-1-4 13:43:57

但是在企业发展情况比较好的情况下，如何激烈员工呢？我现在也在做薪酬和绩效的一个调整，以前 是只有基本工资而没有绩效工资，作为这种情况，应该如何调整呢？
我想绩效考核数字化，但是公司高层认为不行，那么如何达到绩效考核的目的呢？
以前没有绩效，现在有了绩效是不是意味着基本工资就要降呢

这里的黎明 发表于 2011-1-11 09:07:43

基本工资和绩效工资之间比重，根据具体岗位、根据公司薪酬政策有所不同，倒没有谁比谁一定高，一定低的说法。

作为技术部门的工资结构来看，基本薪酬比绩效薪酬高，倒值得分析一下。

不知道贵公司技术部门的薪酬体系是什么样的？是基本工资+绩效工资+项目奖金？还是？

绩效工资又具体与哪些要素挂钩？

xuantaji 发表于 2011-1-11 09:22:53

应该进行充分的论证后再实行，否则军心不稳啊

积木-jim 发表于 2011-1-11 09:41:47

基本与绩效的高低根据岗位与激励目的的不同而不同，无谓合理不合理

jackyin0407 发表于 2011-1-11 10:47:40

在企业的薪酬制度中所述的“基本薪”“绩效奖”只是其中的部分构件，而一般认为“绩效奖”是有一定的上下限的，只是根据各自的考核分来确定的。而我们所说的“基本薪”一般是用来确立员工所处的岗位或职位（不同的岗位或职位的基本薪是有差异的）。所以在我看来基本薪与绩效奖的关系是没有任何关系的，谁高谁低只是取决用人单位的薪酬制度

*kerry* 发表于 2011-1-11 11:20:42

其实关键要看正常工作情况下能达到的水平是多少，总的收入有多少，绩效标准如何，是否很容易就达到，或者能过努力也很难达到，要综合分析后才能决断这个比例高低是否合理

梦慕汐 发表于 2011-1-12 21:50:07

只要不低于当地最低水平工资就可以了
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