领导的权利欲越来越严重，我该怎么办？
我们公司有2000多人，是生产加工为一体的企业，我在07年加入公司人力资源部。从我入职到今年的4月份部门经理一直在公司的商务中心办公。而我则在生产厂区工作，几乎不怎么接触。由于今年的人事安排，部门经理被调入生产厂区负责厂区HR工作，刚来的时候他对这里的人和事都不了解，各方面还凑和，当时他提出了”自主的管理，自觉的状态“这句话来维持部门工作的开展。就这样工作一直的持续且顺利的进行着。直到9月底，因为部门人员陆续的更换，每人负责的工作都有所调整，但都是每个擅长的方面，而我则负责公司薪酬方面，最近因为技术部门的工资结构需要调整，我们重新定了工资标准，虽然当时他说这件事帖我负责，其实我帮助录入的那个人。真的制定都是他自己想出来的，我告诉他新定工资标准不太合理的地方，他会告诉我说先执行，实在执行不下去再说。他是觉得到这里几个月，各方面已经熟悉了吧。每次开会就会告诉我们要无条件的服从他的工作安排，如果对工作有问题最好还是不要提出来。虽然每个人都有自己所负责的工作，他总会时不时的插入到别人的工作中，有时候接个外部应聘电话，你正在说着的时候，他就会告诉你怎么回答别人的问题。很烦他。特别是最近。觉得他的权利欲特别重，做工作总做表面的。好多该他出面去解决的事情反而让我们去，不该他管的，他又管很多。有的时候实在看不过去，就和他争执几句，他就会说不尊重他什么的。有时候想选择离开这个公司，可是在这里三年多，不想就这样离开。难道我在工作中只能放弃自己的想法与看法。绝对的服从他所说的一切吗？跟着这样的人挺没意思的。职级能力等级基本工资绩效工资能力工资
T1(M2)O12008000
级差100N1200800100
G1200800200
B1200800300
E1200800400
T2（M3)O150012000
级差300N15001350150
G15001500300
B15001650450
E15001800600
T3(M4)O200018500
级差400N20002050200
G20002250400
B20002450600
E20002700800
T4(M5)O300025000
级差500N30002750250
G30003000500
B30003250750
E30003500900
T5(M6)O450030000
级差600N45003300300
G45003600600
B45004200900
E450045001200
这是我们新订的技术工资标准，我总觉得不合理，基本工资比绩效工资低很多。
我想楼主是认为自己的领导能力不够强，所以才不愿意“绝对服从”的。
不管领导是否具备较强的专业知识或者领导能力，但他毕竟是领导，他能坐到这个位置说明一定有他的过人之处。
人个觉得楼主应该转变一下心态，多和领导沟通，了解这位领导的工作方式，工作思路，这样你工作起来才更顺手、顺心 放下，才可以承担。
人生总有这样或那样的不如意。
所以，做你的职位应该做的事。 同感！！！
页:
[1]